跨境电商头程物流报价差异达40%？3个月延误毁掉旺季！如何选择靠谱服务商？

不久前，和一位从事跨境电商的友人交流，他向我讲述了一段经历，那段经历令他险些舍弃这个行业。倘若你也正为头程物流的报价事宜而苦恼，这篇文章或许能为你省下诸多费用，甚或转变你的运营思路。我这位友人讲述的故事，值得每一位跨境电商从业者仔细认真地看完。

跨境电商头程物流报价为什么差别这么大？

叫李伟的朋友，在深圳从事家居用品跨境电商工作，时长为三年。于去年之际，其店铺销售额成功突破千万，原本预想能够顺利轻松地赚取钱财，然而在进行账目核算时，却发现利润如同纸张那般微薄。突出的问题在于头程物流方面，也就是那些将货物从国内运送至海外仓的费用 。

他跟我讲跨境电商头程物流报价，同样是往美国发一批货，不同货代给出的报价能相差百分之四十。有一回特别离谱，他把一个柜子发到美西，货代A给出的报价是五千八百美元，货代B却只要三千九百美元。那时他觉着占到了便宜，然而货物在海上漂流了足足三个月，旺季就这么错过了，库存因此断档，致使店铺排名大幅下降 。

如何选择靠谱的跨境电商头程物流服务商？

今年3月，李伟拿定要解决此问题的决心。他找到位于华南城的一间办公室，特意约见了七八家货代公司。谈完之后他更觉困惑了，每家提及自身渠道稳定、价格透明，然而具体追问船公司、航程时间、赔付标准时，全都言辞含混不清。

转机于4月中旬出现，他于一次行业交流会上结识了“熊猫跨境”的负责人，对方未急于推销，而是先向他展示了整整三页的报价明细表，其中码头操作费、电放费等隐藏成本皆罗列得明明白白，更令他讶异的是，该公司竟承诺“报价全包，中途不加收任何费用” 。

跨境电商头程物流有哪些不为人知的坑？

李伟作出决定，要先试着发送一小批货物。在5月8日这天，他把128箱家居用品交付给“熊猫跨境”，让其发往德国。然而没想到，第一单就碰到了麻烦，货物在汉堡港被扣留关禁了。要是在以前，货代早就会开始找寻各种缘由进行推脱，可这次“熊猫跨境”的客服却是主动和他取得联系，原来原因是产品标签缺少欧盟所要求的环保标识。

客服不但为他紧急处置清算关难题，还给他梳理了一份详尽的欧盟标签规范，三天后货物顺遂进入仓库，整个进程都有即时状态予以更新，最令他动容的是，乃是由于他们所供给的标签信息不完整致使的扣关，就连所产生的额外费用都未曾让他去承担 。

此事致使李伟洞察到，头程物流所存在的问题远非仅仅报价那般简易。存在隐藏费用，航程呈现不稳定状况，有着清关风险，售后还会推诿……随便其中哪一项都极有可能使你血本无归。

怎样通过优化头程物流降低跨境电商成本？

有着了这般教训之后，李伟于物流方案层面着手展开系统性的优化工作。他将我在电脑跟前拽着，满脸兴奋地把其新发现予以展示，说道：“瞅一瞅‘熊猫跨境’这个系统，它能够依据产品的类型，结合销售淡旺季的状况，又并凭借目的国的相应政策，从而智能地给出最为划算的物流组合方式。”。

他列举事例表明，诸如他们所售卖的那种厨房收纳盒这类属于轻抛性质的货物，采用走海运卡派的方式实际上在经济成本方面相较于空派而言更为合算；然而对于一些具备高价值属性的智能家居产品来讲，尽管其采用空运操作存在费用高昂情况，不过这类产品有着周转速度较为迅速、资金回笼能够讯比更赶忙，综合全面估量计算看来最终却反倒比较容易创收盈利。

7月时分，他再度遭逢棘手难题，彼时台风“天琴”已然生成，预计会对华南主要港口造成影响，他所负责的货物恰好要发往欧洲，倘若出现延误便极有可能错失销售季，“熊猫跨境”的物流顾问提前三天便发送来预警，提议他更改成从上海港出货，纵然陆运成本增添了800元，然而却避开了台风的影响，成功保住了他价值十几万的订单啊。

跨境电商头程物流如何影响店铺运营？

此刻，李伟那家面向售卖空间的运作管理全然踏入了呈积极态势的循环境地。缘由在于，物流保持稳定无变动，他那家面向售卖空间所积累分数由4.6向着4.9方向作提升演化发展而去，且获取到来自对多种产品进行销售的电子商务平台所赋予分发的流量显著增多。更为关要重要的是，其能够更精准精确地对补充货物周期予以预测预估，库存周转速率提升了30% 。

他为我计算了一笔账目情况，以往那种认为寻找价格较为低廉的货代能够节省费用的想法，实际上其中的隐性成本却是更高的，具体涵盖资金的占用、销量的损失以及店铺权重的下降情况，这些所造成的损失远远高于节省下来的那一些运费，如今虽说单票物流费用从表面上看起来是高了一些，然而整体的利润反而得到提升，提升幅度达到了百分之二十五 。

10月期间，他再度对日本市场予以开拓。彼时恰巧遭遇日本九州岛发生5.3级地震，众多货代的日本线路全都进入暂停状态。然而鉴于他所合作的“熊猫跨境”存在多渠道备选方案，故而他的货物基本上并未受到影响，并且还借此机会抢占了一番市场空缺。

跨境电商新手该如何规划头程物流？

刚入行的朋友，李伟建议不要一味去追求最低报价，他总结自身经验，首先得清楚自己产品特性，是重货还是轻货，是不是属于敏感货，其次要了解销售节奏，是常年销售的产品还是季节性产品，最后才是去对比价格和服务。

将物流管理当作运营核心环节的他，每周都会与“熊猫跨境”顾问开内容简短的会议，同步销售计划以及物流安排呢，这般深度合作致使他再也无需半夜操心货物是否抵达、会不会遭受扣关情况啦。

上月，他曾试过她们运用的‘头程物流与海外仓’融为一体的服务哟，物品自出厂开始直至被送到消费者手头，整个流程都能够有可视化呈现呢，就连最后那一段的尾程配送也包括在内哒。这样一来可使他更致力于产品创编以及营销啦。

看完李伟所经历的事情之后，你是不是对于头程物流具备了全新的认知呢？实际上，要是寻找到正确的合作伙伴，那么物流不但不会成为成本方面的负担，反而能够变成令你具备竞争优势的因素。要是你也正在为物流相关问题而感到烦恼的话，那么不妨去多对比几家服务商，着重留意那些报价呈现透明状态、服务表现得细致入微的公司。

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