年刚过完,身边好些从事外贸的朋友就谈起今年的规划,大家都发觉海外市场尤其是“一带一路”沿线国家的询盘显著增多了,作为国民经济支柱的电子制造业,今年争夺海外订单的出击已展开,然而仅有产能是不行的,怎样精确接洽那些优质的B2B客户,成了令大家最为苦恼的事。
以前,我们老是强调成本低、交货快,而今,去跟欧美或者东南亚的电子制造商交谈,你会发觉他们的关注点发生了变化。昨天,我瞅见一条新闻,格芯正与瑞萨电子拓展合作,不但关乎德国、新加坡的工厂,而且要在中国构建制造合作伙伴关系。这表明了什么?全球顶级的半导体巨头在挑选伙伴之际,不再仅仅看重低价,而是更加注重制造端的稳定性、技术合规以及在中国这个庞大市场的本地化协同能力。对于我们这类从事B2B电子代工,或者元器件供应的工厂而言,这就表明,得向客户呈现你的技术承接能力,以及国际品控标准,而绝非仅仅停留在“我有货”这样的阶段。

不少外贸业务员极易陷入一种误区,此误区便是在B2B平台上守株待兔,又或者盲目群发开发信。而真正高效的做法乃是主动出击,借助大数据以及社交平台锁定目标。比如说通过LinkedIn,你能够直接搜索目标公司负责供应链的副总裁或者采购经理。针对电子行业,关键词能够具体到“Procurement Manager electronics”或者“Head of Sourcing semiconductor”。等人被找到后,别着急去发广告,要先对他以及他公司新闻着手研究一番,去找出那个共同的合适话题。比如说在对其观察考究时你能够留意到,他们公司短期内于新能源的领域之中或者汽车电子的范畴之内有着相应最新动向,随后顺理成章十分自然地把你所售产品是怎样有可能去助力他解决供应链里某个突出痛点的情况给引出来。
海外从事B2B业务的客户格外注重供应商所具备的专业形象以及资质,最近人民日报报道了一则典型案例,江西萍乡的芦溪县借助搭建出口平台的方式进行帮扶,使得当地电瓷电气企业获取了7个国际产品认证以及13个国际互认认证,进而直接促使出口额呈现出爆发式增长态势,这便是专业形象所带来的红利,对于电子厂来讲,你有没有通过ISO9001、IATF16949(汽车行业质量管理体系)?你的ROHS、REACH报告是不是齐全。进入大客户的供应商名录与否,常由这些细节决定。在这方面,身为服务商的“熊猫跨境”,能够帮你把这些资质进行系统性梳理,打造契合国际审美的企业官网以及宣传资料,使你在专业程度上,先于东南亚或其他地区的竞争对手不落下风。

同客户交流时需要话题,尤其是那种能够彰显我们制造业实力的正面新闻,像是今年春晚,宇树科技、魔法原子等好多国产机器人集中亮相,呈现出中国智造在AI和精密控制领域的巨大进展。你能够把这类新闻分享给海外客户,还告知他们,你工厂的自动化产线也运用了相似的技术或标准,可保证订单的一致性与稳定性。这既是一种文化自信的表现,又能消除客户对于你是否能高质量完成复杂订单的疑虑。
从事海外B2B业务,实际上是信任的一种传递行为。当下的竞争并非单纯的打价格战电子厂海外B2B客户,而是综合各类实力的一种较量比拼。你认为于开发海外客户的进程当中,是像技术资质这类被称作“硬实力”的层面更要紧,还是像沟通话术这类被叫做“软实力”的方面更可打动客户呢?欢迎在评论区域留言,以期分享你的观点看法。要是觉得文章具备实用价值,千万别忘了点赞并进行分享操作,要让更多的同行业者能够看到。
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