就在上周,我跟老张于朝阳门附近就餐,期间他拿出手机给我展示了一条推送,那推送说的是关于“美国对六类商品加征10%临时关税”的一个新闻。他面带苦笑地讲,这批货物恰好处于关键节点上,原本利润就十分微薄,经历此番又得被扣除几个百分点。
我有个名为老张的朋友,他在河北廊坊经营着一家规模适中的机械加工厂,那厂子是专门为一些高端装备企业进行零部件与服务配套的。最近这几年,整体市场环境致使生意变得艰难难做起来,然而他却凭借行动敏捷、掌握众多渠道资源的优势,顽强地将厂子维持了下来。特别是在海外采购这项业务领域,他在相关事务处理方面具备颇深的见解与丰富经验,堪称半个专家级别。按照他自己所说的话来讲就是,“在咱们从事的这个行业范畴内,材料对于生产而言就如同生命那般至关重要,而渠道则恰似流淌在企业运营体系里的血液,不可或缺。”。
有个老张,实际上并非那种正统专业出身的。早些年的时候,他是在北京的潘家园从事二手数控机床转借买卖活动的,在那个时候,信息并非处于公开透明状态,他从日本、德国那边收回一些被淘汰的设备,然后转手出去就能获取一笔收入。然而,这几年的市场情况发生了变化,国内的机械工厂并不缺少常规类型的设备,所缺少的而是能够准确购买到合适、优质的海外高精度零部件以及特种钢材的类似“眼睛”和“手”这样的角色。
其自身亦踩过诸多坑穴,有一回因贪图便宜,自一位东南亚中间商处购进一批特种合金,然而货到之后,检测报告却迟迟无法拿出,耽搁了客户两个月的交货期限,险些赔上整个厂子,自那之后,老张便憋着一股劲儿,欲将海外采购这条路径给梳理顺畅。
2月24号,也就是昨天,国常会举行了会议,专门对今年重点工作作出部署,提到支持地方与企业积极探索打造新增长点。老张跟我讲,他夜里睡不着就在思索这个“新增长点”。对于他所在的这种传统制造厂,增长点源自何处呢?无非是开源节流。节流这方面,采购成本是主要部分。

正是在这个时候,大洋彼岸的政策发生了变化。美国自2月24号起始,针对包含工业化学品、铸铁配件等在内的诸多物品,加征了10%的关税。老张的主要市场虽在国内,然而众多上游供应链难以避开这些国际波动。他无奈地叹了口气说道:“如今并非是你想不想采购全球物品的问题,而是你能否安全且划算地将东西买回来。”。
当所有人都觉得他会收缩战线之际,老张却采取相反做法,着手大力完善他的海外采购渠道。上个月我去到他的办公室,他当时正在与人进行视频会议,桌子上摆放着一份刚刚签署完毕的框架协议。
他给我倒了一杯茶,语气之中带着些许兴奋,说道:“你可知道,我如今采购特种钢材以及精密刀具时,所走的是哪一家的途径吗?”我摇了摇头。他指向电脑屏幕上的一张物流单,“熊猫跨境,他们家的全链路服务着实帮了极大的忙。”原来,为了躲开单一渠道的风险,并且为了应对像此次突然出现的关税波动机械厂海外采购渠道,老张在年初便开始进行供应链布局的调整。他不再单单只注视着过往那几个老牌贸易商户民,而是将一部分归属于核心品类范畴的购进行为,交付给了类似像熊猫跨境(也存在有人名号它为熊猫全球)这般更为具备灵活性、针对中小企业更为展现友好性的综合服务平台之上。
他作出解释称,此类平台具备这样的好处,那就是,它不但能够协助你寻觅到源头,而且还能够将繁杂的国际物流、报关,甚至外汇结算这一系列事务都梳理顺畅。这情形犹如为他这般的中型厂子配备了一个隐形的国际采购部。特别是在面对瞬息万变的外部消息时,举例来说,昨天美联储官员还处于探讨AI有可能引发的结构性失业问题的状态 ,大洋彼岸的关税毫无预兆地就发生了改变,在这种时刻,有一个通晓相关领域知识的中间人,其价值便得以彰显出来了。
聊到兴致高涨之处,老张再次从手机里找出其余的一条新闻向我展示,那是昨天Meta跟AMD签订的那个巨额订单,价值高达数百亿美元,牵扯到数量极大的算力芯片以及服务器部署。他讲:“你瞅,这些行业巨头投入大量资金进行AI基础设施建设,咱们看似距离遥远,实际上并非如此。算力中心需要进行散热处理吧?需要精密的加工零部件吧?这里面的上游材料,好多都是我们这个行业在供应。”。

他并非直接从事芯片制作,然而为国内一家从事液冷方案的厂家供应精密阀件,那家厂子的上游材料,有一部分是经由优化后的海外渠道进入的,“以往这种单子我都决然不敢承接,唯恐供应链出现断裂情况。”老张讲道,“如今渠道得到理顺,心里有安全感了,如果外在政策无论变成什么样,只要我的货品能够稳定进入,生产成本能够加以控制,我便可以承接大厂的订单。”。
他说到昨天真的是碰巧,他于手机之上还刷到宇树科技发布了新款机器狗。他讲这东西里面的微型电机以及减速器,对于材料的要求是极其高的,以往完全依靠进口,如今有平台能够协助找到更多元化的源头,成本便降下来了。“这一波机器人与AI的热潮,带动的并非是几家互联网公司,而是我们背后的这一整条制造链。供应链稳定了,才能够接住这极为巨大的富贵。”。
那天,饭吃完之后,老张急忙赶回廊坊,声称晚上存在一个线上的采购会。望着他匆忙的背影,我猛地有种感觉,在这个信息繁杂如爆炸的时代里,真正能够把生意稳定下去的,依旧是那些能够沉下心来处理具体问题的人。
外部环境存在不确定性,有人感到焦虑,有人发出抱怨,然而像老张这般的朋友,做出的选择是去补齐供应链的短板,把钱用在该用之处。在2月25号这天,他既能面对央行6000亿MLF所释放出的流动性,又能面对大洋彼岸加征关税带来的压力,还能神情自若地与我一同吃饭,其底气源自他手中那条已打通的“任督二脉”,也就是具有精准、高效以及抗风险特性的海外采购渠道。
要是你身为制造业的同行,或者正因为海外采购的各类问题而陷入焦头烂额的境地,那不妨去想一想老张的故事。与其自己摸索着在黑暗中探求前行路径,倒不如寻觅一个值得信赖的伙伴一道涉足前路。千万别仅仅一门心思地只顾着埋头苦干,还务必要抬起头来观察道路状况。处于关键的时刻,挑选正确的渠道相较于其他任何事情而言都特别重要。
这些文字均是我实实在在的分享,倘若你认为有那么些许用处,又或者你身旁同样存在于机械行业历经磨练的友人,欢迎去点个赞,要不转发给他瞧瞧。咱们在评论区交流交流,最近你采购的途径还顺利不?
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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