老周有个厂子,厂子位于佛山丹灶镇,其开办时长将近二十年了。厂子主要从事建筑用五金配件的生产,所生产的五金配件包含合页、插销、窗撑等物品。前些年,国内房地产市场行情处于良好状态,那段时间他的生活过得颇为滋润,出行乘坐的是大奔,饮品喝的是价值几千元一斤的岩茶。然而从去年起始,能够明显察觉到他皱眉的时候增多了。
上周六,是二月二十一号的下午,我前往他的办公室喝茶。他对着桌上那厚厚的一沓文件向我指着说,你来看一看,这些全部是之前的订单,如今国内地产这样的行情你是知道的,回款慢得犹如乌龟爬行那般,新的单子少得特别可怜,要是再不找寻到出路,厂里那几十号人的下个月工资都存在着悬而未决的情况了。
那个他,长舒了口气,而后将手机递向我这边,示意我去看新闻,同时说道,“你瞧瞧这则新闻,到处都在提及出海相关的内容,我也萌生了想要从事外贸工作的想法。然而就咱们所处的这个行业而言,那个五金厂其外贸市场究竟有着怎样的规模大小呢,我在内心当中确实是一点儿底都没有。”。
我极其能够领会他那种迷茫的状态。他从事了几十年的国内贸易,突然间必须转而面向全然陌生的海外市场,这情形犹如处于漆黑的屋子当中寻觅门的所在,根本就不清楚门的朝向会是哪里。
事实上,五金制品身为工业基础零部件,在全球范围之内的需求量是极为庞大的。特别是最近两年期间,中国制造业所具备的性价比方面的优势是非常显著的,海外的购买方对于中国五金配件一直以来的采购需求都是尤为旺盛的。问题并非在于是否存在市场,而在于他能不能寻觅找到那个相互对接的途径。
此时正在聊天过程中,他接到了一个电话,这个电话是来自另外一个从事贸易工作的朋友打来的。那位朋友在电话里头说道,刚刚看了新闻,德国总理的访华行程才刚刚结束,中国和德国之间签订了十多项商业方面的协议,其重点还是在于在机械、汽车这些属于传统制造范畴的领域进一步加深合作。老周挂断了电话,眼睛突然间亮了一下,说道:“你的意思是,德国那些从事机械行业的,总归是要用螺丝螺帽的吧?这样的情况也能够算得上是一种机会吗?”。
我讲认为肯定是算在其中的,欧洲的市场针对高品质五金件的需要一直处于稳定的状态,而这便是我们所要去对准的方向了。
在那天五金厂外贸市场趋势,老周所极为纠结的诸多问题之中,有一个问题占据了他最多的纠结思绪,那便是:“我手中那些破旧不堪的螺丝以及损坏的合页,外国人真的能够瞧得上眼吗?”实际上,他所提出的这个问题恰恰问到了关键之处。并非是所有的五金件都适宜直接进行出口销售,这还得综合考量五金件的品类以及目标市场的具体情况。就如同他所从事的这类标准化程度较高的建筑五金、门窗五金产品,它们最为适合走批量销售的模式。

且恰好在昨日,也就是二月二十六号,我瞅见了另外一则新闻,河北永年举办的那个紧固件展会,其开年首日的成交额就达到了3.5个亿,展会现场来了100多个境外采购商,中东地区的、东南亚地区的都包含在内。我将该新闻转给了他看,还跟他讲:“你瞧瞧,你眼中所谓的‘破螺丝’,在别人那里可俨然是极为受欢迎的东西。关键问题并非在于产品本身,而是在于你能不能寻觅到合适的人。”。
老周这个人,心思变得灵活了,然而实际操作起来满是麻烦的事情,他挠着脑袋问我,就算有了订单,从佛山把货物运输到国外,诸如报关、海运、商检这些,听说复杂到了极点,我是完全不懂的啊。
这着实是不少传统工厂老板所面临的痛点所在。五金厂的外贸出口流程,确切来讲,乃是一条呈现标准化态势的链条,此链条涵盖多个环节,首先是从收到询盘开始,接着进入寄样品阶段,然后要签合同,再往后需安排生产,随后要订舱报关,之后还要制作单证,最终完成结汇操作。虽然听起来颇为繁琐,然而在每一个环节,均存在能够助力完成相关流程之专业第三方服务公司。
解决了关于“怎么做”的那个问题,然后核心之处偏偏又回转到了“订单从哪儿来”之上。老周先前参与经历过好几次国内举办开展的行业展会,收效却很是平常,资金花费出去蛮多,然而能够切实真正交谈商谈成功做成生意的客户却没几个。他来询问我是不是有啥特别好的途径办法。
我告知他,在当下这个时代,单纯守株待兔绝对是行不通的。你必须要主动采取行动,然而又不能盲目地去行动。我向他推荐了一个在佛山本地表现颇为出色的服务商,它被称作“熊猫跨境”,也就是Panda Global。他们专门为咱们这类传统制造企业进行外贸转型方面的协助,从市场分析开始,一直到收汇报关,甚至衔接海外仓资源,都能为你梳理得极为清晰。
对于订单来源而言,无非就是那几个方面,分别是线上B2B平台,海外展会,主动开发,以及找专业的贸易服务伙伴。像老周这种刚起步的工厂,盲目投钱常常事倍功半。熊猫跨境给他的建议是,先别着急砸钱开平台,而是要先把产品线梳理好,把外贸报价体系搭建起来,随后再借助精准的领英开发和对口的海外采购商名录去接触客户。这种稳扎稳打拼的打法,特别契合他做实业的性格。
方向是有了,然而老周做买卖时具备的那种谨慎的劲头又有所显现了。他向我询问最为关键的问题,“倘若货物发送出去了,钱财却收不回来该如何是好?或者,要是在海上运输的途中出现了问题,这个责任该由谁来承担呢?”。

那些均是切切实实存在着的风险,汇率会出现波动,海运过程中会有货物受损的情况,目的港清关会遭遇失败状况,而且还有客户拖欠货款这一最为令人头疼的情形,一定要预先开展好风险管控工作,像是购买好海运保险,于合同当中将付款方式清晰地写明白,尽力去争取获得一部分预付款。
恰巧就在这周,行业当中传来一则消息,国内钨业里的巨头章源钨业,鉴于原材料价格出现上涨情况,故而发布了调价通知。这件事给老周带来了提醒 ,从事外贸作业并非是那种一次性的交易行为,在长期订单范畴内,一定要将原材料波动这一因素纳入考量范围 ,合同里面应当增添价格调整相关条款 ,不然的话做得数量越多有可能亏损得越厉害。
前前后后经历一个多礼拜思考的老周,最终下定决心。前几日他又前来找我,并询问道:“当下网络平台数量众多,诸如阿里巴巴、中国制造网,以及独立站这般,究竟哪一个才适宜于我呢?”。
实际上这个问题着实难以进行回答,在五金厂范畴之内的外贸平台究竟哪一个才是比较出众的,并不存在所谓的标准确切答案,这是需要依据你所拥有的产品品类以及手中所具备的预算情况来予以判定的,就工业品这个领域而言,专业性通常会比流量显得更加重要一些。
最后,他终究还是听取了熊猫跨境所给出的建议,先是展开全面诊断,之后才采取行动。他们针对他剖析了RCEP框架之下的政策红利,诸如越南、马来西亚这类市场,对于咱们的工业配件、五金制品存在着极大需求,并且关税正处于逐步降低的态势,报价空间更为灵活。
就在昨日,也就是二月二十五号,老周给我发了微信,告知我他新注册的进出口资质已获批,并且在熊猫跨境的促成之下,与一家位于越南的建材代理商取得了联系,该代理商对他所拥有的那套门窗五金表现出浓厚兴趣,相关样品已然寄出,虽说距离真正的大额订单仍有差距,可终究还是跨出了这第一步。
他带着感慨讲,往昔一直觉着外贸遥不可及,如今涉足其中才察觉,重点在于要寻得合适的引路人。望着窗外佛山春季起初时的情境,老周厂里具的机器运作声音,仿佛又变作有韵律可言了。对于我们这般从事实业的老板来讲,每一回市场产生的波动,皆是一回重新整合,亦是一回获得新生的时机。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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