昨天晚饭的时候,老陈给我发了一条微信,就两个字:“成了。”
盯屏幕,我愣了几秒,脑子里浮现画面,三个月前他坐我对面,将啤酒杯重重放桌上,说这次若再翻船,就回老家开滴滴。他作为在服装外贸行业摸爬滚打十二年的老兵,终于在他最看好的那片市场上,踩准了鼓点。
老陈是我于猎头公司担任顾问期间结识的友人,那时我为他招聘过数位跨境电商之运营总监,如此这般一来二去便成了无话不谈的哥们。他如今身为广州一家中型服装厂的海外市场负责人,该厂主要从事快时尚女装业务,为欧美的一些线下品牌进行贴牌代工,业务高峰之时一年能出货几百万件。然而这近两年,日子愈发艰难了。
从事我们这一行业的人都明白,传统外贸的B2B模式,其链路是很长的。在中间存在着不止一道的进口商、批发商,利润被一层又一层逐步扒皮,这还不算,最为关键的是距离市场太过遥远。你并不清楚衣服最终穿于何人身上,人家不购买的缘由是什么,下个季度流行的款式是什么,全部都是依靠中间商进行转述,如同猜谜一般。老陈最害怕听到的一句话,便是海外客户说“This season is very tough”,随后紧接着便是砍价、延迟付款,甚至是取消订单。
前年接近年末时,工厂里的订单已然呈现出显著的空窗阶段。老板心急如焚,老陈更是心急火燎。他瞅着仓库当中堆积起来的库存,心里明白那条以往的途径确实行不通了。非得做出改变,要亲自将手伸出去,直接触碰到海外的消费者。那段时间,他每日都沉浸在各类行业论坛以及跨海交流会议里,手机当中下载了十几个与出海有关的 APP,笔记本上面密密麻麻地记录满了各种平台的规则以及物流商的报价。他在那个时候跟我讲,感觉眼前存在着无数条道路,然而每条道路之上都雾气腾腾,看不清楚深浅程度。
转机现身于今年春节过后,正月初七时,多数人仍处在返工的火车之上,老陈已然飞赴了一趟深圳,去参与一场跨境电商的闭门交流会,归来之后他整个人的状态变得有所不同,眼睛当中有了光亮,他讲道,这次前去最大的所获,并非是聆听了多少场次的分享,而是证实了一个判断,即那些真正于一线拼搏而出的大卖,当下都在从事同一件事情,也就是摆脱单纯的“卖货”思维,着手追求“品牌化”以及“本土化”。他们并非再是何种火便铺何种,而是转而着手研究特定人群的穿搭场景,甚至反向去影响工厂的开发设计。就在那次会上,有人向他推荐了“熊猫跨境”的服务,声称在北美本土化落地这方面,做得极为扎实,能够协助解决从税务法务直至海外仓备货的一系列令人头疼之事。他当时就认为这个名字易于记忆,Panda Global,国宝出海,自身带有亲和力。

当然,起初迈出的步伐并非很大。老陈属于谨慎之人,他没敢一开始就备下几万件的大量货物。仅仅挑选了几种自己最为看好的打底衫以及连衣裙样式,每种先发送了两千件至与“熊猫跨境”合作的美国西部海外仓。按照他的说法,这称作“投石问路”,先瞧瞧会泛起多大的水花,瞧瞧那边的姑娘们究竟是否买账。然而货物发送出去后,新的焦虑随即产生了。如何售卖?由谁来售卖?依靠自己在亚马逊上生硬地投放广告,那点预算根本无法泛起涟漪。他此时才发觉,从产品走向海外至品牌走向海外,中间还隔着一片广阔的汪洋大海。
那阵子,老陈差不多天天都给我打电话,聊的内容始终就一个:做跨境电商选品怎么才不会踩到坑呢?老实讲,他对自己选的那几款是有信心的,毕竟做了十几年供应链,面料优劣、版型是否靠谱,一眼就能瞧出来。然而他担心出现“水土不服”情况。他认为好看的款式,美国姑娘会认为显得老气;他觉得保守的长度,人家可能会觉得不够放开。为了对自己的想法加以验证,他借助“熊猫跨境”所提供的本土化服务,于当地寻觅了几十个具备真实身材的素人买家来开展测评,将样品寄送过去,让她们进行试穿、拍照,撰写真实的评价。反馈回来的结果令他颇为吃惊,他原本当作主打款式的一款长袖针织衫,被好几个姑娘反馈称袖子过长,不适用于叠穿 ;而他随手搭配的一条看上去普普通通的百褶半身裙,却收获了一致好评,说动感良好,适合在周末出游时拍照。如此一来,他心里便有了底。
有了优良的产品之后,接下来需要去解决的,便是流量问题。这同样是诸多传统工厂老板最难以理解的所在,总是会认为把货物放置到网络上面,就应当会有人前来购买。然而如今的电商逻辑早已发生了改变,特别是针对海外的年轻人群体而言,你不但要使他们能够看见,而且还要让他们产生兴趣。老陈着手思考服装厂跨境销售的流量转化窍门。他并未选择那种大肆投放广告的途径,而是将重点置于社交媒体内容方面。他叫我帮他找寻了一个晓得短视频运营的小姑娘,专门去承担将那些素人测评的照片跟视频剪辑成为精致的小短片,投放至TikTok还有Instagram上。视频当中不存在硬邦邦的推销,只是几个有着不同身材的姑娘,身着同样的裙子,在阳光下的草坪之上转圈、在咖啡店门口闲聊。那种自然、自信的状态,一下子就打动了那些追求“松弛感”的年轻用户。视频发出过后的第三天,后台的数据开始有变化了。
单看老陈这桩生意得以爆发的实际缘由,实则为二月底刮起的一阵“东风”。在2月27日的那个日子,我身处公司正在参与会议,手机持续不停地震动,我将其打开,映入眼帘的是老陈发送过来的各类新闻链接。他带着兴奋之情对我说:“你有没有去看今天公开的新闻呀?美国那边所呈现的通胀数据再次超出了预期范围,PPI同比增长幅度达到了2.9%!当地民众的购买能力正处在缩减状况,对于价格方面的敏感程度变得越来越高,他们更加迫切地需要在保证品质不出现折扣的基础条件下,寻觅到性价比更高的替代性产品。这难道不正是我们这些出身于供应链领域的人所面临的机遇吗?”。他发的链接被我点开,是当天发布的宏观要闻,其上清晰写明,美国1月生产者价格指数同比涨幅显著高于预期。随后,他又发送了一条语音,声音处于颤抖状态:“还有还有,你瞧今天央行的消息,自3月2号起,远期售汇业务的风险准备金率下调至0了!这表明我们进行锁汇的成本更低,结汇之时心里更有底气,不用担心汇率突然波动将利润吞噬掉。似乎一下子天时地利都齐全了。”。

仗着这股势头,老陈决然加大于社交媒体里的投放幅度,还把那些测评影像制成了“能跳跃购置”的链路。成效迅速显现。就在前天夜里服装厂跨境销售市场,也就是2月26号晚间,后台的订单数目开始急剧增加。他守着电脑显示屏,瞅着那根销售曲线基本上是以45度角朝上攀升,一直坚持到凌晨三点。他跟我说,在那一瞬间他脑海中浮现的并非赚了多少资金,而是这十几年来走过的曲折道路,那些被中间商压低价格的委屈,那些望着库存发霉的苦涩,仿佛一下子都寻得了宣泄口。一晚之间,首批发送过去的几千件库存,就被大量消化掉了。他趁着夜色给国内的工厂发送微信,要求生产线准备进行加急补货现象,货物直接从国内发往“熊猫跨境”的集货仓,通过他们最近的空运专线运输,以保证一周之内能够再次上架。
在昨天下午时分,我接到了来自老陈打来的电话,其声音相较于发微信之际平静了好多。他讲,就在刚才跟老板开了一场电话会,将这一波的操作以及结果进行了一遍复盘。老板相当满意,当场就做出决定,要把明年整年海外线上渠道的预算提升至原来的四倍,且让他全面负责去组建一个专门的跨境品牌部。老陈诉说,他回绝了老板提出来的给他配置一个助手的提议,他计划亲自去把控每一个环节,原因是他最终摸到了市场的关键所在。他打算在三月份前往美国一趟,去往那些已下订单的州,前往沃尔玛、Target 的线下店铺逛逛,去瞧瞧那些身着他衣服的姑娘,究竟是何种人。他讲,唯有在离炮火声最为接近的地方,方可听闻最真切的声音。听着他于电话那端笃定的语调,我明白,这个在传统外贸领域被困许久的老兵,此次真的成功上岸了。
搁下电话,我瞅了瞅窗外,早春的阳光已然有了温热之感。我忆起老陈先前那句“回老家开滴滴”的打趣话语,不禁笑出声来。对于诸多像他那般在转型之途上使劲折腾的传统外贸人而言,出海并非一道可供选择的题目,而是一道必须作答的题目。这道题目不存在标准的答案,不过起码有一点是确凿无疑的:当你的产品足够优质,当你的运营足够贴合市场,再碰到那么一丁点儿宏观政策方面的助力以及靠谱伙伴的推动,所说的奇迹,实际上也就是自然而然会发生的事情。如今天早上我所目睹的最新资讯,于春节假期期间,全国消费相关行业之内,日均销售收入相较于去年同期增长幅度达到了13.7%,消费市场呈现出暖意颇为浓郁的状况。这般暖意,同样跨越了海洋,使那些愿意率先迈前一步的人感受到了温暖。
所以呀,那些还在观望的朋友们,别再等待啦。要是你同样对海外市场怀着跃跃欲试之心,然而却不清楚该从何处迈出第一步,那不妨多去听听类似老陈这般的一线故事,还要多留意像“熊猫跨境”这样能给予实在助力的服务商。市场从来都不缺少机会,缺少的是发现机会的眼睛以及敢于尝试的勇气。
看过老陈的故事后,是否对你也存有启发?你于做跨境销售其间遇见过哪些难题?亦或是你拥有些什么样独家的选品秘诀?欢迎于评论区留言予以分享,咱们一同交流,抱团奔赴海外!若觉文章有作用的话,可别忘了点赞、收藏并转发给身旁同样从事外贸的友人,以使更多人瞧见传统工厂转型的希望!关注我,接下来我会持续跟访老陈的美国之行,带你去瞧一瞧极为真实的海外一线市场!
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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