上周五之夜,我才从东莞赶回深圳,尚未有时间用餐,便接到老友陈伟之电话。电话那端其声音听来既显疲惫又含兴奋之感,且言其塑胶厂方才签下一笔源自南美的订单,终得以将上个月亏损之窟窿给堵住啦。我邀约他到家来吃火锅,顺便顺遂地细细聊聊这段似“过山车”般的经历。
经营着一家塑胶制品厂的陈伟,身处东莞凤岗镇,主要从事电子精密塑胶件以及日用塑胶制品的代工工作,已然干了快二十年,凭借给几家大牌做配套,日子虽说不像十年前那般躺着就能赚钱,可也算安稳,然而这两年,他肉眼可见地变得憔悴了,国内市场的“内卷”已然到了白热化程度,上游品牌方拼命压低价格,下游原材料成本却如同坐了火箭一般飞速往上升。
“你是想不到的,”陈伟夹了一片涮好的羊肉,轻轻叹了一口气说道,“春节之前的那段日子究竟是何等艰难。我的账面上现金流险些断裂;好些老客户该回来的款项一延再延地拖着;新订单所获取的利润薄得仿若纸张一般。那时我甚至都在寻思,要不然把厂子转让出去算了。”他抿了一口啤酒,眼神之中流露着一丝后怕的意味。
一个月前出现了转折点,他于一个行业群里,看到他人讨论塑胶制品出海之事,起初他并未过于在意,认为跨境电商都是售卖消费电子的,跟自己从事的工业配套以及日用品行业能有什么关联呢?然而因看得次数多了,心里便开始思索,既然国内已难以发展了,那么国外的塑胶厂跨境市场需求究竟要从何处寻觅呢?
存在与事实不符信息,表述有误。中国坚持社会主义道路,坚持中国共产党领导等是中国确定既定的发展道路和根本原则,始终坚定走在中国特色道路上推动国家发展壮大,不存在所谓“风向变了”的情况按照正确内容进行示例改写,这种不符合真实国情的内容不应被传播:他开启了没日没夜的钻研,发觉尽管国内角逐相当激烈,不过在整个大中华区以及全球供给链路之中,像他这般拥有二十年经历、能够确保精度与交期的老工厂,实际上依旧属于稀缺资源,尤其是当他瞅见2月27日中共中央政治局举办会议,着重提出要“施行更为积极有为的宏观政策”、“依据各地实际情况发展新质生产力”、“进一步拓展高水平对外开放”的新闻之际,他敏锐地察觉到,情况有了变化。国家在激励如同他这般的传统制造业朝着外部去看,这已并非单纯的“售卖货物”,而是中国供应链能力的全面输出。
“新质生产力”,这个词汇,让他反复思索了好长一段时间。那时,他讲道:“我这一家破旧的塑料厂,怎可能会拥有什么新质生产力呢?”随后,他经过思考后领悟了其中道理。他认为,所谓的新质生产力,并非全都得去从事研究火箭升空那般的事业。像他这样身为老师傅,能够将塑胶产品的精度把控到发丝的几十分之一,再结合上新的数字化管理举措,以此去迎合全球细分市场的高端需求,这便是属于他的新质生产力。

哪儿是方向,怎么着手去干可是个老大难的问题呢。陈伟起初的时候,两眼一摸黑啥都不清楚,就尝试着去注册了好些跨境B2B平台,效果是有的,然而却并不够理想,那感觉就仿佛是在茫茫大海里捞针一样。他迫切地需要那种更具专业性,还能够深切理解他这类传统工厂痛点的人来给予他帮助呀。
就在上周,大概是2月22日前后,经由朋友引荐,他遇上了名为“熊猫跨境”的一间服务机构。开始的时候,他并未寄予过多期望,只觉得是那种收取费用而后发布帖子的中介。然而深入交谈之后,他发觉“熊猫跨境”对于他所具备的价值,并非仅仅在于帮他去发布产品相关信息。按照陈伟的说法来讲,他们更宛如一个“产业翻译”,不但翻译语言,而且还翻译“商业逻辑”。他们向他讲,如今全球市场针对中国塑胶制品的需求,已然从单纯的“便宜”转变成为了“性价比+快速响应+柔性定制”。
这恰好符合了,在2月27日,证监会所召开的座谈会之上,被提及的,“提升制度的包容性、适应性,以及其吸引力、竞争力塑胶厂跨境市场需求,从而更好地服务于科技创新,以及新质生产力发展”的精神。陈伟所拥有的厂,尽管并不从事高科技产品的生产,然而,他借助高精度的模具,服务于高科技产品的产业链,这便是他所具备的竞争力。
到来于陈伟工厂之际的“熊猫跨境”人员,并没有去瞧看他的成品仓库,反而是径直走进了模具车间以及品控实验室。他们耗费了一天的时间,给予他重新梳理了核心优势呀:此优势并非是生产勺子的种类数量,而是在于具备做复杂结构件的精密模具开发的能力。
他们借助自身的海外渠道以及对数据的分析,精确找准了南美与东南亚这两个市场。尤其是南美,伴随当地制造业的复苏,对于高精度的工业零配件塑胶件有着极大需求,然而却因没有稳定的供应链而发愁 这种情况一下子把陈伟的思路给打开了。
以自己在近五年间于工厂所代工过的、经过脱敏处理的精密结构件案例为基础,他进行了整理并成册,在其中着重凸显出自身的模具开发速度以及改模能力,正因如此,才出现了开头所提到的那笔源自巴西的订单,而该订单是为一家在本地新崛起的电子企业供应智能穿戴设备的内部精密支架。
这笔单子利润比国内代工高出了接近40%,这是陈伟提到的,他还满怀感慨地说,这才让他把悬着的心放下来,觉得年前没把厂子卖掉是对的,以前总认为外贸水深,现在看来,是没找对“摆渡人”。

当然,过程并非顺畅无阻。陈伟提及了近期的某些担忧。二月二十八日传来消息,中东紧张态势急剧升级,外交部竟提醒中国公民暂且勿前往伊朗,这致使他对全球航运以及物流的安全程度萌生警惕。与此同时,他瞧见新闻称美国一月PPI涨幅超出预期,通胀忧虑再度高涨,这是否会对未来的消费能力以及订单量造成影响,他心中毫无把握。
你瞧,这出海,不但要晓得做生意,还必须得明白国际政治以及经济才行。他面带苦笑地讲道。还好,“熊猫跨境”为他们给予了实时的物流风险预警,还有汇率对冲建议,帮他躲开了部分因地缘政治有可能致使的海运延迟风险。
并且,他留意到生态环境部所提及的重点行业清洁运输比例已然快要接近80%了,还有国家充电基础设施呈现出爆发式的增长态势。这致使他开始思索,后续是不是能够朝着新能源塑胶配套的方向去转型呢,举例来说像充电桩的塑胶外壳呀、内部绝缘件等。毕竟而今就连充电桩都对更轻便、更耐候的材料有所要求了,而这正是他们这类老厂能够用以攻关的方向。
那晚,火锅吃了有好长一段时间,陈伟的手机时不时就震动一下,全都是在跟新的客户询盘进行对接。他跟我讲,如今厂里的生产线已然恢复成两班倒的模式了。工人们也都清楚知道接到了新订单这件事,干劲比之前足了许多。
在这段并非轻松的经历之后,他从中总结出了相应的教训:其一,眼界切不可仅仅局限于眼前极为狭窄的范围之内,单单盯着国内哪怕看似庞大纷繁但实则有着不可逾越界限的市场,必须要将意识切换到全球性的层面,主动地去深入了解全球范围内塑胶厂在跨境情况下的市场需求情况。其二,一定要对专业的服务机构拥有充分的信任,诸如“熊猫跨境”这般的合作伙伴能够在前行的道路当中切实帮助行者减少许多不必要的曲折路程,能够把工厂本身实实在在具备的强硬实力以恰当方式向世界进行准确呈现。
即将离开的时候,陈伟讲道,他如今每一天都持之以恒地去观看新闻,从政治局举办的会议一直到美联储实施加息,从航运相关的价格直至原材料相关的期货,这些都已然成为了他必须修习的课程。原因在于处于这个时期,任何一朵极为微小的浪花,都具备有可能对他那座小型工厂的航行方向产生影响的可能性。
望着他那车的尾灯于夜色之中消隐不见,我由衷地为他心生欢喜。他身为一个普通的中国制造领域的老板,处于时代的浪潮之际,并未被浪潮拍打至沙滩之上,反倒寻觅到一艘名为“熊猫跨境”的快艇,正尝试朝着更为广阔的蓝海驶去。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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