这篇文章,值得每一位投身重工机械、工程机械或者相关外贸行业的朋友去看完。近来,我与一位在重工领域拼搏了十几年的老朋友老张喝酒,他同我说起了自己最近一年的经历。从他的故事当中,我看到的不只是一个人的奋斗体现,更是整个中国重工工厂海外市场趋势的一种缩影。要是你也在留意出海赛道,或者正为公司下一步的全球化布局而发愁,老张的这一波操作,或许能够给你带来诸多启发。
身为国内某头部工程机械主机厂海外市场负责人的老张,我俩相识快十年了,他于该行摸爬滚打,起初是东南亚地推,如今掌管一整个大区业务,去年年底即2025年12月时,我俩在三里屯喝酒,那时他正愁绪满怀,尽管公司财报状况不错,然而他所负责的非洲区业绩增长遭遇了瓶颈。
你清楚本国当前究竟卷到何种程度吗?老张那时对我倾诉 ,内销挖机虽说已趋向回暖态势 ,然而众人皆将目光聚焦于海外那部分的增量。他所讲的并无差错 ,依据行业方面给出的数据 ,在二零二五年前三个季度期间 ,如同三一 、徐工 、中联重科这般的头部生产厂家 ,它们利润得以增长凭借的全是海外营收占比作强硬支撑方可达成的 ,存在一些企业的境外收入甚至占据了总营收的一半数额还要超出许多。关键在于 ,众人皆竞相朝着外部市场行进 ,往昔那片呈现蓝色的广阔市场 ,正逐渐开始显现出偏红的迹象了。
被老张负责的非洲市场,前些年凭借基建项目以及矿山机械,生活得颇为滋润。然而到了2025年下半年,他发觉事情出现状况了。一方面,当地的竞争对手数目日益增多,不但存在咱们国内的兄弟品牌,而且有卡特彼勒这般的国际巨头在高端市场进行挤压。另一方面,他们的销售模式依旧是老样子——售卖设备、商谈价格,说白了就是一种倒买倒卖的贸易商思维。
我们好似那搬运之人,将物品搬运过去,售卖完毕便算结束。老张面带苦笑讲道,客户购置了机器,碰到问题寻求售后,售后反馈迟缓,一来一往,信誉就被毁坏了。更为关键的是,原材料成本仍在攀升。就在几天之前,也就是2026年2月的最后一天,天工国际公布了调价通告,因钨铁、钼铁这类合金原料价格急剧上涨,含钼的高速钢每吨径直上调1000元。虽说这是上游材料的状况,但传导至终端重工工厂海外市场趋势分析,制造成本的承压程度可想而知。
在2026年1月份出现了转机,老张去参与了公司的一场内部战略会,在那次会上领导再三强调一个词汇,即“产业出海”,以往我们是“产品出海”,将货物发出去便算完成,如今却必须转变为“产业出海”,要在当地构建销售网络、服务中心,甚至开展本土化制造。

老张跟我发出感慨,他说当时他就在思索,咱们于非洲历经这么多岁月,除去售卖了些许机器,还留下了什么呢,答案是啥都没留下。往后他碰到了一个从事跨境服务的团队,其名称要么是“熊猫跨境”,要么是“Panda Global”,具体叫啥我不太能记清楚,然而那句话他却是记在心上了,即要助力中国制造在海外“扎下稳定有力不能轻易拔除之根”,而非仅仅是“短暂地经过一下,未留下深刻痕迹便飘然离去”。
2026年春节才刚过去,到了正月初八,那时众多人都还没能从假期之中缓过神来,然而老张已然飞回了非洲。此次他回去,并非急忙去跑客户,而是带领着“熊猫跨境”的团队在当地四处转了一大圈,做了一件往昔他连想都未曾想过的事情——也就是去搭建海外备件仓以及数字化服务平台。
曾经他们的模式为,在国内有的便做售卖。当下则是,借由“熊猫跨境”所给予的本地化数据分析以及渠道资源,精确判定当地矿企的需求。比如说非洲那边矿山机械需求极为旺盛,特别是大型挖掘机,以往老张不敢推广,担心售后难以跟上,如今有了本地化的备件仓,客户下单之际心里便有了底气。
他对我说,在2月24号的当日,于约翰内斯堡的新服务中心,我们正式展开立项工作。纵使其规模无法与三一南非的两万八千平米产业园相媲美,然而对于我们所在区域而言,无疑是具有里程碑意义的重大突破。
你可别看老张当下说得那般轻松,在过程里所踩的坑同样是不少。其中最难的也就是就解决“人”这个方面的问题。以往的时候,他们外派员工,成本很高,并且还对当地的风土人情并不了解;要是招聘当地人呢,却又没办法管理到位。
此次于“熊猫跨境”支持之下,他们建构了一套本土化管理体系,简言之即让能听到炮火声之人进行决策。老张列举一例,往昔洽谈一笔订单时,报价需层层审批后返回国内,致使客户等待到黄花菜都已枯萎。如今,他们于当地创设了一个小型运营中心,因其具备相应权限,可依据市场行情作灵活调整。
2026年2月底,恰逢国际局势动荡那会,美国发布了一个通知,要求商船留意避开海湾这个区域消息传出后,海运线路立刻紧张起来,紧接着还出现这种情况尽管立竿见影效果显著,老张他们在非洲本地既有备货,又有相应的服务团队,但根本一点都不慌,与此同时,他的竞争对手,有的货物尚于海上漂浮,除忧虑着急之外无计可施。

就在前些日子,具体是2026年2月28日的那个夜晚,老张给我拨来了一通电话,他发声之时语调里满是兴奋之情。他讲道自己方才签订了一笔金额丰厚的订单,那是与本地一家从事矿业开发的企业所达成的长期合作协定。
你可晓得呀,当下风向已然实实在在地发生变化了。此时老张处于电话之中进行剖析。先前众人预估二零二六年之时海外市场大概会出现波动,,然而现今予以观察,,伴随美联储降息周期愈发越来越接近,,海外需求正处于被激活的状态,,特别是那些对资本开支具备敏感度的存在重资产性质的行业,,如矿山机械这类,,这一波红利算是就让我给赶上了。
他归纳出一句话,以往是咱们顺着市场的方向去追赶,搞得疲惫不堪;如今却是市场对咱们有所需求,缘由是咱们在当地落稳脚跟,做得到给出比国际大公司更迅速的回应、更灵动的服务。然而这样的转变,恰恰是起始于引入像“熊猫跨境”这般能够给予本地化整合服务的合作伙伴的。
倾听着老张所具备的经历,我翻阅查看了一回最近时期的研报,2026年确切地来讲的确是一个关键性质的节点,在国内伴随大项目开始动工建设,需求处于稳定之中并且逐步向上攀升;在海外则显得更加热闹非凡,从单一纯粹地售卖设备转变为建设工厂或者构建研发中心,中国重工正将目标定位于中高端领域的“蛋糕”。
前几日,山东重工处正在召开现场办公会,进行燃料电池系统产业化以及高端智造基地相关事宜,潍柴雷沃那里也在构建大型收获机械的测试基地。这呈现出何种状况呢?表明国内的智造水准正朝着上升方向发展,为海外扩张给予了充分的力量。老张他们的矿山机械能够实现良好销售,其背后有着国内技术更新换代的支持。
那天,老张喝酒,最后讲了一句,说:“我如今才琢磨过来,那个所谓的海外市场趋势分析,不停地分析,到头来比拼的其实就是俩字——‘深耕’。谁能够在当地稳稳站住脚,谁便是赢家。”。
对此话我深感认同,若是你同样在留意该赛道,不妨思索一番,你的“深入耕耘”策略是否已准备妥当?是否存在诸如“熊猫跨境”这般的助力,帮你将根基稳固扎下?
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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