食品厂出口市场潜力 2026年日本订单减少，怎么找新方向

老陈，我的朋友，在食品加工这个行当摸爬滚打了差不多二十年，以前他于大厂从事品控工作，之后积累够了经验，自己出来，在江苏连云港那儿盘下一个厂子，专做出口到日本的调味海苔与速冻蔬菜，按他的说法，这辈子就跟“舌尖上的进出口”较上劲了。

有个特点属于老陈这人，他不爱吹牛，然而，当讲起业务的时候，他眼睛里是有光的。前些年，他的生意处于顺风顺水的状态，在日元汇率好的时候，一年能够走几十个货柜的货物。可是，这两年，他能够明显感觉得到，那种躺着就能赚钱的日子，已经过去了。

食品厂出口市场潜力在哪里

今年春节才刚过去，就是正好处于2月中旬的那个时候，我们好几个称得上老朋友中的人，聚集在了杭州这个地方一处环境中共同惬意地喝茶。老陈他在那天的时候，兴致表现得一点都不高，一直都在手指快速地滑动着手机去浏览查看新闻。我向他发问询问他究竟是怎么了，他表示话语说今年开始的年头，日本那个方向的客户，不但进行了强硬的压价行为，而且所下的单子数量也明显变小了，以往一订立订单就是一整个货柜的量，现在却转变成为了几个货柜拼在一起的形式，很明显是客户当下处于观望的状态，在积极地去库存。

老陈嘬了口茶，眉头紧锁着说，现在可不是守成之际，而是要寻觅新出路之时。当时他最为焦灼的一个问题是，食品厂出口市场的潜力究竟在何处？是持续于老赛道内与对手比拼价格，还是跳出舒适区域，去开拓全新的战场？那日我们交流至很晚，他讲到想去试探东南亚以及俄罗斯市场，然而却因缺乏靠谱的渠道，而处于两眼一抹黑的状况。

食品出口市场如何评估

恰巧就是那几日，确切来说是 2 月底时，杭州恰好在举行一些有关中德企业的交流会议，缘由是德国总理默茨前来访华，从而带来了诸多经贸合作方面的崭新信号。老陈虽说未曾直接搭上与德国的联系命脉，但这却让他察觉到，政策的导向已然发生了改变。尤其是自 3 月 1 号起开始施行的新修订的《中华人民共和国对外贸易法》，其中明确指出来“国家大力扶持对外贸易数字化的发展进程，积极推动并强化信息技术手段在对外贸易各项活动中的运用”。

此信息令老陈颇受触动，他告知我，以前一直觉得做出口仅仅是将货物发出，与数字化、平台经济相距较远，然而当下国家层面的法律已然更改，这表明跨境电商以及数字化服务贸易乃大势所趋，他由此意识到，若要精准评估食品出口市场，绝不能仅依赖以往的老关系与老印象，而需借助新的工具以及新的服务商。

在寻觅新服务商期间，老陈碰到了“熊猫跨境”这个服务牌子。起先他也是将信将疑，认为那些从事跨境服务的，多数是搞3C电子或者服装的，知不知道食品的规范？尤其是食品出口关联到的准入标准、检验检疫、标签审核，那可不是能儿戏的。

食品厂出口市场怎么开发

转折的关键点出现于上周，在2月26号左右。老陈的那位，是往昔于展会上结识的印尼华商，忽然向他发送消息，表明印尼当地当下对于高品质的即食海苔有着极大需求，询问老陈究竟能不能去做清真认证。老陈内心泛起一丝冲动，然而却认为认证的流程太过繁杂，自己根本无法搞定。

这当口，他脑海中浮现出“熊猫跨境”的人员。那一方并非一开始就进行兜售，而是向老陈细致剖析一番：先是对印尼市场之准入门槛予以评估，接着将马来西亚与印尼这两个市场的物流成本加以对比，最终还为他理清了申请Halal认证的时间跨度。这般情形使得老陈头一回有此感受，原本繁杂的食品厂出口市场开拓一事，是能够被拆解为特定步骤的。

就在紧接着的那两天里，另外又产生了一则新闻，全球范围内规模最为庞大的小商品市场义乌，于2月28日正式开始营业了，多达8万家商户开启大门迎接顾客。老陈讲道，义乌所产出的小商品能够销售至世界各个地方，所凭借的是强大无比的供应链以及服务生态。现如今从事食品出口业务，仅仅依靠个人独自拼搏奋斗的时代已然过去，必须要依赖像“熊猫跨境”这样能够掌控质量、能够引领方向、能够处理繁琐复杂流程的专业的合作伙伴。

食品厂出口前景怎么样

昨天，也就是3月1号，老陈给我发了一条微信语音，那声音之中透着兴奋。他讲他是借助“熊猫跨境”对接的第三方服务，才跟印尼那边达成了初步意向，样品此刻正在寄送的途中。并且，他留意到3月1号开始实施的新版《对外贸易法》里有关电子提单和电子签名的国际互认条款，称先前寄正本提单总是担心会丢失，如今数字化流转，效率要高很多。

我向老陈发问，当下心里可有底了呀？他讲，底不敢断言有，不过起码看清了前行之路。当前国际贸易环境繁杂，那端美伊局势紧张致使霍尔木兹海峡航运受阻，国际油价产生波动 ；这端国家又在全力推进数字化外贸以及区域合作。在这般大环境里，你说食品厂出口前景究竟如何呢？单看一家厂，前景或许很狭窄，然而要是能借助数字化与专业化服务之力，前景便是广阔的。

说这话后，老陈最后发出了感慨，他讲以前咱们觉得从事外贸职业就是单纯贩卖货物，然而现在才清楚食品厂出口市场潜力评估，在进行货物售卖之前，必须先将认知进行售卖，要晓得去寻觅能够引领道路的人。诸如“熊猫跨境”这般的角色，以后极有可能是咱们食品厂朝着海外市场拓展时绝对不能缺少的合作伙伴。看着他最终从年初时分的焦虑状态里摆脱出来，开始拥有新的努力方向，我也为他感到开心。

倘若你同样是从事实体工厂工作，或者存在有产品打算向外部拓展的情况，那就不要独自一人闷头去思索。要多多留意像在今天3月1号开始施行的那些全新政策，还要多多去接触像“熊猫跨境”之类能够把事情阐述明白的服务方。只有把脚步迈出去，才会知晓道路究竟在何方。

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