就在昨天的下午时分,我于台州玉环之地,跟朋友张强一块儿喝茶。他身为当地一家汽配厂的出口业务负责人,其所负责生产的乃是发动机支架、减震件这类底盘件。当时茶尚未泡开之际,他的手机便持续不断地响起,微信语音、邮件提示、钉钉消息依次轮番进行轰炸。我面带笑容地说他这属于“业务太火”的情况,然而他却是神情苦涩地摇了摇头,说道:“订单确实是很多,不过烦心事却是更多。”。
张强在这三年始终都在跑海外市场,先是从东南亚跑到中东,而后又从东欧跑到南美,差不多都跑了个遍。他所拥有的工厂年产值大概在两个亿左右,外销占比从2023年的35%提升到眼下将近60%。依据中国汽车工业协会刚刚公布出来的数据汽配厂出口海外市场分析,在今年1月到2月期间,我国汽车出口持续呈现强劲增长的态势,累计出口数量达到135.2万辆,同比大幅度增长48.4%。整车出口活跃起来了,汽配出口自然而然也就跟着受益了。然而在受益的同时,麻烦也就随之出现了。
张强讲,最为头疼之所在便是交付。去年年末之际,他们承接了一个来自迪拜的大额订单,乃是一万两千套底盘件,预先约定好是45天进行交货。然而呢,生产仅仅耗费了30天,货物竟然在宁波港积压了20天才得以装船。客户每日都发送邮件催促,视频会议召开了七八次,话说回来,最终虽说没有丢失订单,可是运费上涨了,利润变薄了,信誉也受到损害了。
他给我算了一笔账,说“物流现在是最不可控的环节”,运费价格变动幅度大,海运舱位常常被甩柜,目的港清关政策随时改变,上月运往沙特的一批货物,因单据格式问题,在达曼港多停留了10天,滞港费缴纳了近两万美金。
今晨(3月18日)之际,我俩进行通话,彼时他的语气呈现出显著的焦虑之感。甫一开口便这般言道:“你有没有去看新闻呀?三星那边存在着有可能会罢工的情况呢。”随后我将手机开启查看,韩联社所报道的内容显示,有超过6.6万名三星电子工会成员参与了表决,其中93.1%的成员赞成罢工,并且计划于5月21日至6月7日展开全面的行动。

"这事儿跟汽配有啥关系?"我问。
你去思考一下,三星身为全球最大的存储芯片制造厂商,如今汽车日益智能化,像ECU、中控屏、ADAS系统,哪一个能脱离芯片呢?他进行分析时说道,如果罢工致使芯片供应变得紧张,整车厂便有可能减产。整车一旦减产,我们这些位于上游的零部件供应商所获得的订单就会被削减。中东地区存在一些客户,他们是从韩国采购整车,然后再搭配上我们所生产的改装件。这其中一环与一环紧密相扣。
他讲的这番话,使我回想起二零一九年出现的“缺芯潮”,那时,好多汽配厂由于主机厂停止生产,应收账款拖延了长达大半年的时间。供应链会出现蝴蝶效应,从事这一行业的人都明白这一点。
张强讲,由于吃了去年那几回亏,故而,他在今年始终都在寻觅靠谱的出口服务商。在3月初的时候,经由同行予以介绍之后,他接触到了名为“熊猫跨境”的这个平台。起初的时候,他也存在着犹豫,毕竟其名字听起来好似是从事跨境电商的,跟他这般的传统B2B汽配出口并不太契合。
之后,他仔细地进行了一番研究,发觉Panda Global(熊猫跨境)所从事的实际上是涵盖全链条的出口解决办法,并非单纯的货代业务。他们为客户开展海外市场准入剖析,梳理目的国清关政策,优化物流路线,甚至连接当地的海外仓资源。
在上个月份期间,他尝试了一批发往阿联酋的货物。熊猫跨境为他重新进行了路线规划,将货物从宁波发往杰贝阿里港,之后借助他们两方的合作仓库来做货物分拨。最终这批货物比以往更为提前地到达了客户手中,时间提前了12天,甚至于物流成本反而降低了8%。客户那边给予了特别良好的反馈,声称其包装以及单据完全契合当地的要求标准,清关过程当中不存在任延误情况。
先前,我们仅仅将目光聚焦于生产以及价格,自认为把货物运送出去便大功告成了。实际上,出口属于一项系统工程,从生产的排期开始,直至物流的履约为止,其间任何一个环节倘若出现阻碍,那么前面所付出的全部努力都会化为乌有。张强对此深有感触地说道。

国家发展改革委于昨天推出了新一批标志性重大外资项目,数量为13个,计划投资额达134亿美元,这些项目主要集中于制造业领域,涵盖电子制造、化工、汽车、电气机械等方面,其中汽车制造业被重点提及,这说明了什么呢?这表明国家在持续不断地引导制造业进行升级,鼓励产业朝着集群方向发展。
留意到这个信息之后,张强特意去查了更多的资料,他发现此次居然首次把物流项目纳入了清单,这也就意味着,现代服务业跟先进制造业得深度融合,他心里琢磨着,要是能够把物流这个短板给补上,再结合国内的制造优势,汽配出口存在着很大的空间。
此外,百度智能云,还有阿里云,在这几天都宣告上调AI算力价格,阿里巴巴还推出了针对跨境电商的AI原生工作平台“悟空”。在他眼中,这些信号表示数字化工具在出口领域会愈发普及。“我们这类传统工厂,也必须学会运用新工具。熊猫跨境那个平台上面存在一些数据分析功能,可以看到不同市场的需求趋势,这对我们排产具备很大帮助。”。
张强如今每一周都会登陆熊猫跨境的后台,查看他们所提供的海外市场动态。上周的时候他发觉,非洲某个国家的商用车配件需求正处于上升阶段,立刻让销售团队去跟进,果真挖掘到两个潜在客户。
他说这话的时候,语气相较于昨天轻松了许多。尽管三星罢工的阴云依旧存在,然而他已然开始着手做出预案了:增添安全库存,分散客户所在区域,对物流备选方案予以优化。之前跑市场犹如无头苍蝇一般,参与展会,拜访客户,效率很低。如今有数据提供支撑,起码清楚子弹该朝着哪儿发射。
今日下午时分;他再度给我发送消息;内容为刚刚同熊猫跨境的相关人员召开了视频会议;会上他们提出建议;即在东南亚地区设立一个分拨仓;如此一来应对供应链波动便会更加灵活;他打算下个月前往吉隆坡一趟;亲自实地查看一番。
瞧见他在这几个月期间,从满心焦虑逐渐找寻到方向,我切实体会到:从事出口业务,比拼的并非仅仅是产品,更是对于供应链的把控能力,是针对外部环境的预估能力,是具备快速学习以及借助外力的意识。在汽配出口这条赛道上,机会依旧存在,然而其玩法已然发生改变。
若你同样涉足汽配出口领域,又或者正打算拓展海外市场,那么欢迎于评论区讲讲你所遭遇的难题以及对应的解决办法。认为这篇文章颇具价值的朋友,点个赞,将它收藏起来,以便日后能翻找出再次阅读。关注我,后续会持续分享出口实战经验以及市场分析,咱们一同把生意拓展至更远的地方。也欢迎转发给身旁从事外贸的朋友,大家抱成一团,前行之路会更为顺畅。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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