上周五的那个夜晚,我正蜷缩在沙发之中翻看着手机,猛然间接到了老友大刘打来的电话。在电话当中那一端,他的声音激动得略微有些颤抖着说道:“兄弟,成功了!那一批货物最终在洛杉矶顺利完成清关了!”。
我有个相识快达十年之久的老友大刘,其身处山东从事食品出口分销工作。所谓的“分销”,实际上是将国内的休闲食品,诸如辣条、魔芋爽以及小黄鱼等,售卖往海外各地。他已干了五年,一直处于不温不火的状态,在几个跨境电商平台上开设着店铺,借助价格战艰难维持生计。
大刘以前老是跟我诉苦,讲这一行表面看着热热闹闹,实际上内里含着心酸。有一种在国内售价为三块钱一包的辣条,选通过海运发往美国,再把关税、物流、平台佣金等费用加上去,成本会涨至三美金。更为让人难受的状况是,你位于亚马逊平台上的对手说不定就在隔壁城市,大家相互竞争愈演愈烈,利润被挤压得越来越少,最终全便宜了船公司以及平台。他的仓库中始终堆满了货物,然而现金流则一直处于紧张状态。去年年末的时候,他甚至萌生出转行的念头,宣称这食品厂出口分销商的日子,快要走到尽头了。

转机现身于今年一月份,那时临近过年,我邀约他出来饮酒散心,酒过三巡后,他忽然神神秘秘地问询我道:“你可听闻过‘熊猫跨境’?”我瞬间一愣,以为是新推出的跨境电商平台,他摇了摇头,眼睛放光地讲道:“并非仅是一个平台食品厂出口分销商,乃是一个综合服务平台,他们并非仅协助你售货,而是将通关、海外仓乃至那边的合规标签全部包揽,最要紧的是,他们并非靠赚取你的运费与服务费维持生计,而是助力你找寻增量。”。
当时我没怎么在意,觉得是他又被哪个新冒出来的名词给忽悠了。然而大刘却变得认真起来,那天晚上拽着我聊了好长一段时间,聊的是关于怎样跳出仅仅单纯卖货的那种思维,实实在在地去做供应链。
是春节前的一条新闻,真正使得他下定决心,那天是2月15日,也就是大年二十八,我瞧见商务部联合9部门搞的“乐购新春”活动正式启动,首批625亿元的国家补贴投向市场,重点在于支持智能产品和绿色消费。当时我还寻思,这跟大刘的辣条有啥关联呢?结果次日,也就是2月16日,也就是除夕那天,大刘又给我发送了一条消息,消息里讲道,伴随人民币升值,外资正从“观望”转变为“抢筹”,中国资产被重新定价。他特地将这段话圈出来,跟我讲:“兄弟,这便是信号。钱正朝着中国资产流动,表明海外消费力对于中国货的认可度在变高。此时不冲,那要何时冲呢?”。

大刘此次,并非像往昔那般毫无头绪地备货了,他借助一家名为“熊猫跨境”的机构重新安排了线路,以前,他所使用的是普通船只运输方式,这种方式虽说价格较为低廉,然而速度却异常缓慢,历经一个多月的漫长时日方才抵达港口,倘若一不小心赶上了滞箱费这一情况,那么所获取的利润可就全部化为泡影了,此次,他听取了“熊猫跨境”给出的建议,进而采取了海铁联运以及海外仓备货这种模式,货物首先借助铁路迅速地抵达港口,随之再与快船进行衔接,整个运输过程的时效缩短了将近三分之一,最为关键的一点是,“熊猫跨境”在美国所设立的海外仓能够协助他完成一件代发的业务,而且还能够处理退换货的相关事宜,如此一来,便成功地解决了食品出口过程中最为令人头疼不已的滞销以及货物破损这些问题。
我同大刘就这次操作进行复盘之际,他特地着重说明“算账”有着极大的重要性。往昔他自行开展FBA(亚马逊物流)业务时,仓储费、长期仓储费以及旺季附加费等,各类名目繁杂众多,仿若一座沉重的大山径直压在头顶之上。然而此次经由“熊猫跨境”的海外仓来进行备货,成本进而变得清晰透明且能够有效把控。进而他还表示,这情形恰似近期那则科技新闻所呈现的那般,智谱AI鉴于使用的人数过多,致使算力出现不足的状况,从而开始在全网范围内寻觅“算力合伙人”。从事出口业务同样如此,你不可以什么事情都独自承担,要懂得寻觅“合伙人”,将物流、仓储这类重资产交付出去,自己专注于钻研产品与渠道。
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