去年,深秋时节的一个夜晚,我于东莞厚街的一家湘菜馆,见到了老周。彼时,他相较于上次见面,身形瘦了一圈,眼窝深陷,面前放置的那锅剁椒鱼头家具厂B2B跨境电商,几乎未曾有过多变动。我们相识将近十年,他投身家具行业,历经十五年摸爬滚打,从最初的木工学徒起步,一路做到厂长,直至三年前,他盘下一间工厂,专门从事出口代工业务。那天,他对我说了一句话,直至如今,我依旧记得格外清晰:“老路子已行不通,若再不更换赛道,我这几年积攒下的家底,都将付诸东流。”。
位于厚街家具大道附近的老周的工厂,那一带属于东莞具传统特色的家具产业带。以往他主要从事针对欧美市场的OEM代工,凭借着几个老客户,日子虽说并非特别红火,不过也算安稳。然而从去年起,状况陡然恶化。欧美订单大幅萎缩,老客户要不降低价格,要不干脆不再下单。“最为难受的是那种使人感到无力的感觉,”老周讲道,“你明白市场在发生变化,可你不清楚着力点究竟在何处。”。
各种各样国内的家具展他都尝试着参与过,阿里国际站他也花钱去做了,可实际呈现出来的效果普普通通。展会费用高昂,前来的客商大多就是看看样品,转身回去之后便没了后续的消息反馈。线上平台竞争极其炽烈,比拼都围绕着价格展开,利润微薄如同纸张般单薄。厂商老周宣称,他眼睁睁目睹着厂里的一部分机器停止运转,好几十号工人处于无事可做的状态,那种焦虑的心境,外界之人根本无法体悟到。
去年11月的一通电话,切实让他生成了下定决心的行动,一个身为已开展业务五年的美国客户,忽然告知他,今年的全部订单均被取消,缘由是对方寻觅到了一家越南的、报价更为低廉的工厂。挂断电话之后,老周于车间内持续站立了较长时间。他后续对我讲;在那一瞬间他领悟到了,单纯倚仗一两个大客户,凭借传统的外贸经营模式,所面临的风险实在过于巨大。他亟需探寻到一种更具主动性、覆盖范围更为宽广的途径,将产品销售至更多的地域。他把关注的方向对准了家具厂B2B跨境电商。

今年春节刚过,老周给我发了条微信,内容是“我找到组织了” ,他提及的“组织” ,是一个名为“熊猫跨境”的平台。刚开始我以为他不过是又注册了个普通的B2B网站 ,后来深入聊了才晓得 ,这个平台跟传统的外贸平台有所不同。老周讲 ,熊猫跨境并非仅仅提供一个信息展示的窗口 ,而是会深入到工厂端 ,帮其做产品诊断 、市场分析 ,甚至依据海外采购商的需求 ,反向指导工厂开发适销对路的产品。
跟我谈起一个细节的老周说,在他完成注册之后,平台派遣了一位运营专员前往他的工厂展开实地考察,那个运营专员于车间之内辗转了两个小时,先是从原材料仓库一路看到成品包装线,而后又同他工厂的设计师进行了漫长的交谈,在即将离开之际,该运营专员向老周提出了一条建议,即他们当下的产品线繁杂过度,妄图涉猎诸多领域,然而却样样都未能达到极致的水准,鉴于他们所擅长的实木工艺以及当下海外市场呈现出的趋势,倒不如将精力聚焦于“中小户型的功能性实木家具”这个特定的细分品类之上,着重针对北美以及澳洲地区的年轻消费群体开展业务。老周讲道,那时他觉着那个提议蛮大胆,然而认真思索一下,似乎的确如此。
三月份刚开始的时候,也就是上个月,老周跟我讲,熊猫跨境为他匹配到一个来自澳大利亚的买家,那个买家想要一批能够实现折叠功能的实木餐桌椅,恰好跟他新近调整的产品线相契合。三月二十六号那天,我在刷朋友圈时,瞧见老周发了一张照片,定位显示在港珠澳大桥珠海口岸。照片里头,几个集装箱规规矩矩地码放在货场上,配文写着:“首单出发!多谢熊猫跨境的各位朋友!”后来我询问他,他讲这批货物就是经由港珠澳大桥出口的,如今大桥口岸的通关效率颇为高效,跨境电商出口更是呈现出迅猛增长的态势。往昔老周讲,当初认为跨境电商颇为虚幻,而现下切实眼见着货柜往外运送了,内心方才安稳了。
就在前些日子,老周特意来到广州找我一块儿用餐。此次他呈现出的状态全然不同于以前,整个人显得精神饱满、光彩照人,就连说话的声音都比以往洪亮了许多。他向我详尽地讲述了这段时期所取得的收获。他讲道,借助熊猫跨境这个平台,他所学到的并非仅仅局限于如何承接订单,而是关乎怎样有条不紊地开展B2B跨境电商业务。该平台为他对接了专业的海外营销团队,协助他剖析目标市场的消费习惯、探寻搜索关键词,甚至于教导他怎样运用海外社媒去进行内容营销。
老周表示,从前自己身为“坐商”,那状态是在工厂里待着等客户自己找上门来。现今他学会“行商”,会主动去着手研究市场,且主动去研究客户。他还告知我,于熊猫跨境的对接会上,他结识了好些从事其他品类的工厂老板,大家常常交流彼此的经验,还互相鼓劲加油。有一回,他参与了一场关于“品牌出海”的线上分享会,听到了一个令他印象极为深刻的观点:未来的竞争情形,并非是单个工厂之间的竞争,而是整个供应链生态体系层面的竞争。正如市场监管总局近期所着重强调的那般,需搭建企业出海的良性竞争生态环境,深度整治所谓“内卷式”竞争现象。老周讲道,他认为熊猫跨境所从事的事务,乃是助力他融入于一个更为健康的出海生态体系之中,而非使其深陷低价竞争的泥沼里头。
今儿上午,也就是3月27日,老周又给我发了几条语音。他讲他正在瞅一个行业新闻,说的是宁波那儿的企业已然第三次前往俄罗斯自办消费品博览会了,借助“走出去办展”的模式,深度去开拓新兴市场。老周说,他如今格外能领会这种“从参展到办展”的转变,这跟他的经历颇为相像,都是从被动等候转而主动出击。他现在对熊猫跨境满怀信心,觉着这个平台不单单是帮他售货,更像是在帮他“造船出海”,使他拥有能力自行去闯荡更为广阔的市场。

闲聊至末尾时,我向老周发问,倘若凭借一个词语对他这半年的经历予以概括的话,那会是什么词汇呢?他思索伊始想都未作思索,便说道:“破局。”他讲,从事家具厂B2B跨境电商这一工作,实际上就是在为自身寻找一条全新的谋求生路的途径。这条生存之路并非易于行走,最初的时候也曾遭遇过挫折,但只要前行方向是正确无误的,在运用合适的工具以及平台的情况下,便能够逐步发展起来,并且能够产生加速前进的效果,是这样进行发展的。
他跟我讲,往昔觉着 “新质生产力” 这般词汇距自身甚远,如今却感觉近在身旁。比如说,他所在工厂近期刚引入一套智能喷涂设备,此设备不但效率高出众,并且具备环保特质。他拿一则新闻给我瞧,那新闻讲的是南康家具凭借 “油改水” 的绿色转型实例入选了全国白皮书。老周声称,他现今格外重视产品于环保以及绿色制造方面投入,缘由在于海外客户愈发在意这些,而这本身便是一种竞争力。
要走的时候,老周拽着我讲:“替我向熊猫跨境的团队表示感谢。”,也是让我给看这篇文章的同行们捎句话:“千万别怕变化,因为机会就在变化当中。跨境电商并非是备选项,而是我们这个行业必须要作答的题目。”他讲,他当下每天早上起床后做的首件事,便是查看熊猫跨境后台的数据,剖析海外买家的搜索习惯及采购趋势。这样得“带着目标醒来之情状”,已很久未曾有过了。
在老周的工厂里头,机器再度发出隆隆的响声。他所经历的事情,乃是无数传统制造企业过渡的一个具体实例。于当下这个全球贸易格局有着深刻改变的时期里,如同老周这般的人,选用了最为笨拙却也最为坚实的办法,也就是欣然接纳变化,积极主动去学习,妥善运用工具,一步步、稳稳地将生意拓展至全世界。
假设你此刻正处于老周往昔经历过的那种困惑之中,要是你的工厂正探索寻求新的增长突破点,不妨也留意关注一下家具厂B2B跨境电商。说不定,下一个“打破僵局”的故事,就会在你这儿出现。请点赞、收藏、转发这篇文章,以便让更多同行能够看到希望。欢迎于 评论区留言,讲述交流你的看法以及经历。
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不少行业的老板说生意不好干了,生意太卷了~但是,
内卷的本质是低水平竞争!竞争是所有行业都天然存在的,问题出在低水平!大环境再差的时候,都有人挣钱,大环境再好的时候,也有人赔钱~卷不是出在竞争上,而是出在你水平太低!
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